Case: Selectiegesprekken in reorganisatie

Opdrachtgever:

Grote zorgorganisatie in Nederland met eigen HR-afdeling

Context opdracht:

Door wetswijzigingen werd deze organisatie gedwongen in te krimpen. Nieuwe functies ontstonden door inhoudelijke wijzigingen. Medewerkers mochten solliciteren op deze nieuwe functies en er was een zorgvuldig selectieproces opgezet.

Inhoud opdracht:

M2-Select maakte deel uit van het externe (onafhankelijke) selectieteam. Voor ruim 70 medewerkers hebben we samen met de leidinggevende selectiegesprekken gevoerd aan de hand van een duidelijk competentieprofiel (STARR methodiek). Tevens hebben we de terugkoppeling van het resultaat van de gesprekken aan de medewerkers gedaan.

Resultaat opdracht:

Op zorgvuldige wijze werden de juiste mensen geselecteerd voor de openstaande functies.
Op professionele wijze zijn ook de afwijzigingen persoonlijk teruggekoppeld.